A Sika a K+F stratégia olyan centralizált és decentralizált összetevőket tartalmaz, amelyek tökéletesen kiegészítik egymást. A központilag szervezett kutatás kezeli a hosszú távú kutatási programokat, analitikai szolgáltatásokat nyújt, és meghatározza a K+F irányítást az egész Sika Csoport számára.Ezek a felelősségek kapcsoltan találhatók meg a Sika Technology AG leányvállalatnál. A K + F stratégia második komponense a termékek, megoldások és alkalmazások regionális adaptálása. Ezt a kihívást az amerikai, európai és ázsiai technológiai központok vállalják fel.

Egy inspiráló elképzeléstől a piaci bevezetésig az új fejlesztések egy világosan meghatározott, hét szakaszból álló Termékalkotási folyamaton (Product Creation Process, PCP) haladnak át. A termékfejlesztésnek ezért ismételten igen szigorú belső és külső költséghatékonysági, környezetvédelmi, egészségügyi és biztonságvédelmi előírásoknak kell megfelelniük. A PCP célja a kockázatcsökkentés, költségminimalizálás, a piacra-dobási-idő (time-to-market, TTM) lerövidítése, és folyamatosan javuló termékfejlesztés. Annak következtében, hogy a PCP milyen nagy jelentőséggel bír a Sika AG innovációs képessége szempontjából, a leányvállalatok felelős alkalmazottai világszerte rendszeresen oktatásban részesülnek az eljárás alkalmazásával kapcsolatban. Ezen kívül egy interaktív oktatási program áll minden Sika alkalmazott rendelkezésre, amelyet aktívan használnak, és így minden résztvevő kellőképpen érzékeny a Sika magas szintű követelményrendszerével kapcsolatban.