A Sika jövőbeli sikere nem csak attól függ, hogy a megfelelő stratégiát követjük-e, de legalább ugyanennyire fontos munkavállalóink bizalma és elhivatottsága is. A Sika globális piacvezető pozíciójához vezető útjának alapja cégünk vállalkozó szellemű filozófiája és a Sika szellemisége. A Sika szellemiség azon alapértékek és irányelvek összességének a szinonimája, melyek a vállalat gerincét képzik. Az öt vállalatirányítási irányelv, mely kifejezi a Sika vállalati kultúráját és a jövőbeli sikerét jelentik.
1. Első az ügyfél
Elkötelezettek vagyunk termékeinkkel és szolgáltatásainkkalkapcsolatban, igyekszünk a legmagasabb minőségi követelményeknek megfelelni. Az innovációk iránti elkötelezettségünk lehetővé teszi számunkra, hogy ne csak a jelenlegi igények kielégítésére koncentráljunk,de a jövőbeni elvárásokkal is foglalkozzunk. Minden Sika megoldás tervezésénél vásárlóink sikerét tartjuk szem előtt és hosszú távú, kölcsönösen előnyös kapcsolatok után kutatunk. Nem gondolkodunk rövid távú üzletekben. Ez a hozzáállás hangsúlyozza ki vállalati igényünket: Building Trust (Bizalmat építünk).
Büszkék és hálásak vagyunk azért, hogy kötelezettségünk teljesíteni cégünk ígéretét nap, mint nap, ami lehetővé tette, hogy a Sika háromszög,mely 100 éve jelképünk, mára a teljesítmény, a minőség, a megbízhatóság és a szolgáltatás szimbóluma lett világszerte.
2. Bátorság a fejlesztésekhez
A Sika sikereit és hírnevét hosszú távú innovációs hagyományának köszönheti. Ennek megfelelően üzletünk magját az innovációs menedzsment alkotja, valamint célunk minőségi termékek előállítása és vásárlóink számára a legjobb megoldások megtalálása.Intézményesítettük a Sika termék létrehozási folyamatát (PCP) a magaerős, koncentrált figyelmével a folyamatosan fejlődő új termékekre,rendszerekre és megoldásokra a ragasztás, a tömítés, a szigetelés, aszerkezeti megerősítés és védelem területén, meghatározott célpiacaink felé.
Azzal, hogy beruháztunk technológiai intézményeinkre és laboratóriumainkra, előnyt kovácsoltunk partnereink, beszállítóink és kutatóink világszintű hálózatából, miközben teljesítjük ígéretünket, hogy mindenhol közel vagyunk vásárlóinkhoz.
3. Fenntarthatóság és feddhetetlenség
Üzletünk hosszú távú fejlődésére törekszünk és tisztelettel, illetve felelősséggel foglalkozunk vásárlóinkkal, az érdekelt felekkel és munkatársainkkal. Munkánk során nagy hangsúlyt fektetünk a biztonságra, a minőségre, a környezet védelmére, a méltányosságra, a társadalom bevonására, a felelős növekedésre és az értékteremtésre. Innovációnk kulcsfontosságú eleme a fenntarthatóság. Mind az építőiparban és a járműiparban célunk a tartósság fokozása, az energia és anyagfelhasználás hatékonysága. Következetesen mindent megteszünk annak érdekében, hogy hozzájáruljunk az erőforrás felhasználás csökkentéséhez saját cégünkön belül, mint ahogy partnereink számára is, akik megbíznak termékeinkben. A kezdeményezéseink és folyamatainka globális jelentéstételi kezdeményezés (Global Reporting Initiative) mentén szerveződnek.
Mindemellett nálunk a biztonság az első. Dolgozóink, partnereink jóléteés egészsége előfeltétele sikerünknek. Nálunk a biztonságos munkahelyi környezet megteremtése mindig kiemelt fontosságú.
Erősítjük a gazdasági, társadalmi és környezetvédelmi fejlesztéseketminden olyan országban és közösségben, ahol jelen vagyunk. A Sika Közösségi Szerepvállalás Programon („Sika Cares”), illetve elhivatott önkénteseinken keresztül aktívan támogatjuk a helyi közösségek társadalmi és oktatási projektjeit. Az ENSZ Global Compact tagjaként elkötelezettek vagyunk a globális fenntartható fejlődés iránt.
Feddhetetlenségből nem kötünk kompromisszumot és magas etikai normákat alkalmazunk munkánk során. A Sika „Magatartási Kódexe”meghatározza a viselkedési szabályokat, normákat cégünk és minden alkalmazottunk számára is.
4. Felelősségteremtés és tisztelet
Hiszünk a kompetenciában és dolgozóink vállalkozó szellemében. Támogatjuk a megbízható és tiszteletteljes munkakapcsolatokat ésnem gyakorlunk hatalmat pusztán formális módon. Szeretünk szoros együttműködésben dolgozni egymással, vásárlóinkkal, beszállítóinkkal és az érdekelt felekkel.
A munkahelyi légkör törekvéseink és motivációink egyike. Lehetőségetadunk új ötletek bemutatására és kidolgozására. A döntéseket és a felelősséget a szakértelemre bízzuk.
Célunk szervezeti egységeink megvalósítása decentralizált módon és horizontális szervezetek létrehozása széles ellenőrzési szálakkal. Dolgozóink képzésének fontos szerepet szánunk. Célunk cégünk vezetőit felkészíteni a holnapra és lehetővé tesszük belső jelöltek előléptetését.
5.Eredményorientált vezetés
Szeretnénk sikereket elérni és büszkélkedni a folyamatos kiemelkedő teljesítménnyel, valamint túlszárnyalni a piacot. Céljainkért és a jövőkép kialakításáért kitartóan küzdünk, és hosszú távon gondolkodunk.
Cégünknél hiszünk az egyéni felelősségben. A feladatok és a tevékenységek egyértelműen ki vannak jelölve. A teljes nyereség ésveszteség felelőssége az ügyvezető igazgatóé.
A Sikának világos viszonyítási alapjai vannak pénzügyi teljesítmény szempontjából egy bizonyos stratégiát követve. A teljesítmény értékelés alapja a piaci részesedés, az értékesítés növekedése, a nyereségesség és a tőke hatékonysága.